Ledelse – Krisestyring Målsætningen med denne workshop er blive i stand til at træffe de rette beslutninger. Der opstår hele tiden forskellige kriser i virksomheden, og ved at være forberedt på forskellige typer kriser kan du bedre styre din virksomhed igennem disse. Modulet er af 3 timers varighed, og kan…
Strategi – Value proposition Målsætningen med denne workshop er at arbejde med virksomhedens strategi gennem Canvas-modeller. I en dynamisk verden er der for SMV’er ikke tid til at udarbejde større forretningsplaner og løbende opdatere dem med nyeste data. derfor er Canvas modeller et stærkt redskab til hele tiden at arbejde…
Koncept-, produkt- og serviceudvikling – Rød Zone (del 2) Målsætningen med denne workshop er at arbejde videre med de mange idéer som er generet i den ”grønne zone” for at skabe nye koncepter, produkter og services, der kan disrupte markedet. Modulet er af 3 timers varighed, og kan anbefales til…
Innovation, kreativitet – Grøn Zone (del 1) Målsætningen med denne workshop er at være kreativ og skabe nye innovationer. En brainstorm er ikke bare en brainstorm og ved at være i det rigtige mindset i struktureret rammer, så opsamles de bedste idéer til videreudvikling af nye koncepter, produkter eller services.…
Organisationsudvikling Målsætningen med denne workshop er at sikre, at virksomhedens vækst går hånd i hånd med organisations udvikling. Vokser din virksomhed ud af din nuværende organisationsstruktur, så kræver det at man foretager de rette valg for at sikre at virksomheden forsat kan vækste. Modulet kan køres som et disruption- og…
Vidste du, at du ved at køre dine seminarer, udenfor de vante rammer, sikrer større inspiration, større udvikling og langt stærkere forankring og læring. Vi anbefaler at seminarer og workshops kombineres med eventuelle virksomheds- og brancherelevante indlæg og besøg – og derudover veksler imellem læring, brainstorming, udvikling og oplevelser. Således…
