Har du brug for en opdatering og nye strategiske lederskabsværktøjer? Så er IL/CLT det rigtige modul for dig. IL/CLT som et fuldt modul er 2 dages fysisk seminar, 1 dags opfølgning (ca. 3 måneder efter) samt virtuel opfølgning/sparring i løbet af de første 90 dage efter modulet. Modulet kan kombineres med relaterede moduler, hvor UL/CLT […]
Tag Archives: ledelsesudvikling
Ideation og idéworkshops er et af nøgleelementerne i vores rådgivning og udvikling, ofte kombineret med en DiSC profilvurdering for at sikre endnu bedre resultater, forståelse og accelereret proces. En idéworkshop & ideation kan give en række fordele, både for enkeltpersoner og for organisationer. Her er nogle potentielle gevinster, du kan opleve ved at deltage i […]
Vi tilbyder en række udviklingsforløb, både remote samt fysisk i både Dubai/UAE og i Danmark – og indgår i en række forløb hvor vi kombinerer remote/online udvikling med fysiske workshops. Vi benytter oftest DiSC som een af grundstenene i vores udviklingsforløb. DiSC profiler kan være nyttige i en række forskellige sammenhænge, herunder: Ledelsesudvikling: At forstå ens […]
Click here for text in english Ekstern salgstræner/coach, strategisk konsulent eller SOME assistance inhouse? – Lad os være din interne partner med eksterne kræfter og know how. Vidste du, at en ekstern salgstræner/coach skaber stærkere og længerevarende resultater med dit salgsteam, end en intern salgstræner eller salgsleder kan opnår. Vi arbejder ofte i samarbejde eller […]
Ledelse – Teamudvikling Målsætningen med denne workshop er at give redskaber til at udvikle dit team. Hvordan skaber du den bedste dynamik i dit team og hvordan leder du bedst forskellige personlighedstyper? 3 timers modul. Modulet kan dog også køres som heldagsworkshop, samt som et skræddersyet forløb over flere dage, hvor der inddrages DiSC, samt […]
Ledelse – Krisestyring Målsætningen med denne workshop er blive i stand til at træffe de rette beslutninger. Der opstår hele tiden forskellige kriser i virksomheden, og ved at være forberedt på forskellige typer kriser kan du bedre styre din virksomhed igennem disse. Modulet er af 3 timers varighed, og kan anbefales til lederseminarer og workshops, […]
Strategi – Value proposition Målsætningen med denne workshop er at arbejde med virksomhedens strategi gennem Canvas-modeller. I en dynamisk verden er der for SMV’er ikke tid til at udarbejde større forretningsplaner og løbende opdatere dem med nyeste data. derfor er Canvas modeller et stærkt redskab til hele tiden at arbejde strategisk med virksomhedens udvikling. 3 […]
Funding & fundingstrategier Målsætningen med denne workshop er at gennemgå forskellige muligheder for at få funding til produkt- & serviceudvikling. Hvilke muligheder er der, hvilke ressourcer vil det kræve og hvad får man ud af det. Modulet er af 3 timers varighed, og kan anbefales til salgs- og lederseminarer og workshops, samt kombineres med øvrige […]
Koncept-, produkt- og serviceudvikling – Rød Zone (del 2) Målsætningen med denne workshop er at arbejde videre med de mange idéer som er generet i den ”grønne zone” for at skabe nye koncepter, produkter og services, der kan disrupte markedet. Modulet er af 3 timers varighed, og kan anbefales til salgs- og lederseminarer og workshops, […]
Innovation, kreativitet – Grøn Zone (del 1) Målsætningen med denne workshop er at være kreativ og skabe nye innovationer. En brainstorm er ikke bare en brainstorm og ved at være i det rigtige mindset i struktureret rammer, så opsamles de bedste idéer til videreudvikling af nye koncepter, produkter eller services. Modulet er af 3 timers […]
Vores seminarer er sammensat af workshops, uddannelser og elementer herfra. Du kan vælge et helt seminar der alene fokuserer på et område, hvor vi så arbejder helt i dybden og intensivt med et område – eller du kan vælge, at vi sammensætter et seminar med forskellige elementer, der for dig, dit team og din virksomhed […]
I september 2021 havde vi fornøjelsen af, at køre et seminar for danske LAZZAWEB. Seminaret var for ledelsen i virksomheden, bestående af 6 personer. Seminaret blev gennemført på 5 dage, hen over en weekend. Forløbet var et skræddersyet og virksomhedstilpasset forløb, tilrettelagt sammen med virksomhedens direktion. Målet for seminaret, overordnet, var: Den samlede målsætning for seminaret er at […]
- 1
- 2